IT-Controlling für die Praxis

Konzeption und Methoden

Verfasser / Beitragende:
Martin Kütz
Ort, Verlag, Jahr:
Heidelberg : Dpunkt, 2013
Beschreibung:
329 S. : lll.
Format:
Buch
Ausgabe:
2., überarb. u. erw. Aufl.
Online Zugang:
Inhaltsverzeichnis (pdf)
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690 7 |B u  |a Zielkostenrechnung; Prozesskostenrechnung; Controlling; Teilkostenrechnung; Investitionsrechnung; Leistungsrechnung; Projektplanung; Zeitreihenanalyse; Kalkulation; Konzeption; Projektmanagement; Risikomanagement; Qualitätsmanagement; Nutzenfunktion; Abbruch; Benchmarking; Bewertung; Nutzung; Portfolio-Management; Revision; Schätzung; Sensitivitätsanalyse; Strukturierung; Abgrenzung; Anforderung; Erhebung; Integration; Kommunikation; Präferenztheorie; Unterstützung; Organisation; Aufbau; Prozessmodell; Steuerung; Entscheidung; Gemeinkosten; Schwerpunkt; Stückkosten; Praxis  |2 ids J1 
690 7 |B u  |a Aufwandsschätzung; Budgetplanung; Datenerhebung; Entscheidungsunterstützung; Handlungsorientierung; Leistungsverrechnung; Portfolioplanung; Prognoserechnung; Projektabbruch; Prozessmodellierung; Wirtschaftlichkeitsrechnung; Projektsteuerung; Puffermanagement; Controllingmethode; Finanzbereich; Hierarchieprozess; Praxisbeispiel; Servicedefinition; Sonderfall; Controllingsystem; Nutzeffekt; Vorgehensmodell  |2 ids J2 
690 7 |B u  |a fixe Kosten; überarbeitete Auflage; allgemeiner Ansatz; allgemeines Controllingsystem; alternatives Prozessmodell; analytischer Hierarchieprozess; dynamische Investitionsrechnung; erweiterte Auflage; operativ ITControlling; statische Investitionsrechnung; strategisch ITControlling; variable Kosten  |2 ids J3 
690 7 |B u  |a Balanced Scorecard; Cost of Ownership; Martin Kütz ITControlling; Service Level Agreements  |2 ids J5 
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