Building up value added production in Mongolia

organization and governance issues

Verfasser / Beitragende:
by Enkh-Amgalan Tseelei
Ort, Verlag, Jahr:
[S.l.] : [s.n.], 2009
Beschreibung:
114 S. : Ill. ; 24 cm
Format:
Buch (Hochschulschrift)
ID: 277841534
LEADER cam a22 4500
001 277841534
003 CHVBK
005 20200928102214.0
008 130818s2009 sz a m 00 0deng d
035 |a (SNL)991014024109703976 
035 |a (NEBIS)005844391 
035 |a (Sz)1578210-41snl_51 
035 |a (Sz)vtls001578210 
035 |a (Sz)001578210 
040 |a Sz  |c Sz 
041 0 |a eng  |b eng  |b ger 
082 7 4 |a 330  |2 22sdnb 
100 1 |a Tseelei  |D Enkh-Amgalan 
245 1 0 |a Building up value added production in Mongolia  |b organization and governance issues  |c by Enkh-Amgalan Tseelei 
260 |a [S.l.]  |b [s.n.]  |c 2009 
300 |a 114 S.  |b Ill.  |c 24 cm 
502 |a Diss. Nr. 18348 Wiss. ETH Zürich 
504 |a Literaturverz. 
546 |a Engl. Text mit engl. und deutscher Zusfassung 
650 7 |a CASE STUDIES (DOCUMENT TYPE)  |x eng  |0 (ETHUDK)000041890  |2 ethudk 
650 7 |a ECONOMIC DEVELOPMENT  |x eng  |0 (ETHUDK)000010326  |2 ethudk 
650 7 |a MONGOLIA (CENTRAL ASIA). MONGOLIAN STAT)  |x eng  |0 (ETHUDK)000006302  |2 ethudk 
650 7 |a ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT + ORGANIZATIONAL CHANGE (BUSINESS MANAGEMENT)  |x eng  |0 (ETHUDK)000060115  |2 ethudk 
650 7 |a TRANSITION ECONOMY (ECONOMIC SYSTEMS)  |x eng  |0 (ETHUDK)000063595  |2 ethudk 
655 7 |a Hochschulschrift  |2 gnd-content 
691 7 |a sb  |b 2009/17  |c 330  |k zh  |2 snl-sb 
691 7 |B u  |a ECONOMIC DEVELOPMENT  |z eng  |u 330.34  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT + ORGANIZATIONAL CHANGE (BUSINESS MANAGEMENT)  |z eng  |u 65,03.02.011  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a TRANSITION ECONOMY (ECONOMIC SYSTEMS)  |z eng  |u 334.012.25  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a MONGOLIA (CENTRAL ASIA). MONGOLIAN STATE  |z eng  |u (517.9)  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a CASE STUDIES (DOCUMENT TYPE)  |z eng  |u (078.7)  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG  |z ger  |u 330.34  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE  |z fre  |u 330.34  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a ORGANISATIONSENTWICKLUNG + ORGANISATIONSVERÄNDERUNG (UNTERNEHMENSFÜHRUNG)  |z ger  |u 65,03.02.011  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a CHANGEMENT ORGANISATIONNEL + DÉVELOPPEMENT DE L'ORGANISATION (GESTION D'ENTREPRISE)  |z fre  |u 65,03.02.011  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a ÜBERGANGSWIRTSCHAFT (WIRTSCHAFTSSYSTEME)  |z ger  |u 334.012.25  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a ÉCONOMIE DE TRANSITION (SYSTÈMES ÉCONOMIQUES)  |z fre  |u 334.012.25  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a MONGOLIE (ASIE CENTRALE). PAYS MONGOL  |z fre  |u (517.9)  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a MONGOLEI (ZENTRALASIEN). MONGOLISCHER STAAT  |z ger  |u (517.9)  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a FALLSTUDIEN (DOKUMENTENTYP)  |z ger  |u (078.7)  |2 nebis E1 
691 7 |B u  |a ÉTUDES DE CAS (TYPE DE DOCUMENT)  |z fre  |u (078.7)  |2 nebis E1 
898 |a BK020300  |b XK020000  |c XK020000 
909 7 |a ETH  |2 nebis E1 
912 7 |a 171  |2 E01-20090817 
949 |B SNL  |F NB001  |b NB001  |j Nb 145060  |c NB10010 
949 |B NEBIS  |F E16  |b E16  |c RH  |j Diss ETH 18348 
950 |B SNL  |P 100  |E 1-  |a Tseelei  |D Enkh-Amgalan 
950 |B NEBIS  |P 100  |E 1-  |a Tseelei  |D Enkh-Amgalan  |e Verfasser  |4 aut 
950 |B NEBIS  |P 700  |E 1-  |a Lehmann  |D Bernard  |d 1954-  |0 (DE-588)170502694  |e Akademischer Betreuer  |4 dgs 
950 |B NEBIS  |P 700  |E 1-  |a Scholz  |D Roland W.  |d 1950-  |0 (DE-588)172362512  |e Akademischer Betreuer  |4 dgs 
986 |a SWISSBIB  |b 277841534