cam a22 4 4500 277900085 CHVBK 20201127090104.0 tu 130818s2011 gw 00 ger 978-3-593-39474-9 (IDSBB)005712835 (RERO)R006277122 (IDSSG)000541220 (LIBIB)000328310 (IDSLU)001005218 (ABN)000780455 (SGBN)001133343 (BGR)000515099 (ALEX)9914893614101791 (NEBIS)006584298 SzZuIDS BS/BE B423 kids ger eng HD30.28 .O884 2011 s1se rero 650 15 658.4012 DDC22ger QP 210 rvk QP 230 rvk QP 300 rvk QP 360 rvk ST 610 rvk CH0015646EC6F6A7AC539C1257937005664D9 iCapture Osterwalder Alexander 1974- (DE-588)1025660005 Business Model Generation ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer Alexander Osterwalder, Yves Pigneur Frankfurt am Main Campus Verlag 2011 282 S. Ill. 19 x 25 cm Über. aus dem Engl. Business model generation Am Anfang war die Idee und sie befand sich im Kopf eines Schweizers: Alexander Osterwalder entwickelt ein Modell zur Geschäftsmodellinnovation. Ebenso sperrig wie der Begriff waren bisherige Publikationen zum Thema. Doch die Idee in Osterwalders Kopf ist eine revolutionäre und pflügt das Feld der Geschäftsmodellinnovation vollkommen um: Was, wenn man sein Geschäftskonzept einfach visualisieren könnte? Skizzieren, kleben, malen - ganz wie ein Künstler! Zusammen mit 470 hellen Köpfen aus aller Welt feilt Osterwalder weiter an seiner Idee, bis sie schließlich als Business Model Canvas das Licht der Welt erblickt. Heute bringt sie sogar Unternehmen wie Deloitte, Capgemini und 3M bei, wie man eherne Regeln bricht, wenn man im Wettbewerb neue Maßstäbe setzen will. Gestion d'entreprise (RERO)A021001491 rero Innovations technologiques (RERO)A021005087 rero Geschäftsplan (DE-588)4156961-1 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Kreativitätstraining (DE-588)4165555-2 gnd Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Arbeitswissenschaft (DE-588)4002808-2 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 gnd Innovation (DE-588)4027089-0 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Geschäftsidee (DE-588)4255132-8 gnd Wertschöpfung (DE-588)4065685-8 gnd BUSINESS ADMINISTRATION eng (ETHUDK)000059869 ethudk OPTIMIZATION OF BUSINESS PROCESSES eng (ETHUDK)000060254 ethudk STRATEGIC PLANNING eng (ETHUDK)000060151 ethudk Guides pratiques (RERO)A021100003 rero Ratgeber gnd-content u Business; Geschäft; Generation; Handbuch; Prognose; Prozess; Entwurf; Konzept; Technik ids J1 u Entflechtungsmodell; Geschäftsmodellmuster; Themengebiet; Geschäftsmodellumgebung; Gestaltungsprozess; Ideenbildung; Neuinterpretation; Spielveränderer; Unternehmensstratege; Wegberg ids J2 u exemplarischer Prozess; führender Unternehmensstratege; innovatives Geschäftsmodell; letzter Abschnitt; visionärer Herausforderer; visionärer Spielveränderer; visuelles Denken; weitere Erforschung ids J3 u Blue OceanStrategien Gestaltungsprozess Ausblick; Business Model Canvas; Business Model Generation; Canvas Muster Design Definition; Customerlnsights Geschäftsmodells Long Tail; Geschäftsmodell Buch Quellen; Herausforderer Alexander Osterwalder; Herausforderer Alexander Osterwalder Yves Pigneur Business Model; Multisided Platforms; Open Business Models Szenarios; Strategie Prozess Geschäftsmodellumgebung Einschätzung; visuell Denken Schablone; Wegberg Campus Frankfurt New York ids J5 u Geschäftsidee nebis E4 u Innovation nebis E4 u Verbesserung nebis E4 u QP 210 Innovationsmanagement libib XF u QP 360 idslu LR u 054 -- Designmanagement idslu LE u 658 Betriebswirtschaft. Handel. Unternehmen bgr-gbc u BUSINESS ADMINISTRATION eng 65,01.2 nebis E1 u OPTIMIZATION OF BUSINESS PROCESSES eng 65,01.3.05 nebis E1 u STRATEGIC PLANNING eng 65,03.02.02.07 nebis E1 u BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ger 65,01.2 nebis E1 u ECONOMIE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE fre 65,01.2 nebis E1 u OPTIMIERUNG VON GESCHÄFTSPROZESSEN ger 65,01.3.05 nebis E1 u OPTIMISATION DES PROCESSUS D'ENTREPRISE fre 65,01.3.05 nebis E1 u STRATEGISCHE PLANUNG ger 65,03.02.02.07 nebis E1 u PLANIFICATION STRATÉGIQUE fre 65,03.02.02.07 nebis E1 Pigneur Yves 1954- (DE-588)1025660404 http://aleph.unisg.ch/hsgscan/hm00371438.pdf Inhaltsverzeichnis BK020000 XK020000 XK020000 Stoppsignal FRED nebis DS E51ANH-2019 nebis E5 E99-20130613 nebis EN N06-20160315 nebis EN E65DDE-2012 nebis EB E07-20111116 nebis EN E27-20110819 nebis EN E50ANH-2011 nebis E5 E44ANH-2012 nebis E5 E50ANH-2012 nebis E5 E25-201505 nebis EN UIPZ-201709 nebis EN bw SzZuIDS BS/BE bw FL 280 IDS LU 171 IDS LU ww SGBN gbcsb Sz-ChBGR E51WM E51-20190715 E50Jh E50-20111202 E44AL E44-20121114 E6507 E65-20120523 E7556 E75-20121108 E02171 E02-20101207 171 E01-20130722 RERO RE01003 RE01003 RE010030001 NA 2011.4055 RERO RE01046 RE01046 RE010460002 FSES M122 TEA 7553 RERO RE11031 RE11031 RE110310001 65.012.4 OST RERO RE11031 RE11031 RE110310001 65.012.4 OST ALEX BIG BIG BIG NON 23759 EG NEBIS E60 E60 E60G3 QP_320// 132 IDSLU LUHTA LUHTA TABIB QP 360 2011 IDSLU LUHTA LUHTA TABIB QP 360 2011 IDSSG HFHS HFHS BIB QP 360 O85 IDSSG HFHS HFHS BIB QP 360 O85+2 IDSSG HFHS HFHS BIB FB-TE Modul GMIFI IDSSG HFHS HFHS BIB QP 360 O85+3 LIBIB FLFHL FLFHL FHLBI QP 210 O85+2 NELFLFHL1309 NEBIS UBFB UBFB ULBFB QP 320 OSTE NEBIS E27 E27 E27W B 110:105 [dt] +2 NEBIS E27 E27 E27W B 110:105 [dt] +3 NEBIS E27 E27 E27W B 110:105 [dt] NEBIS E27 E27 E27B1 E27B1:002 NEBIS E07 E07 E07BI H10/ 2-39057 NEBIS E07 E07 E07BI XEA-42035 NEBIS E07 E07 E07BI XPV-40722 NEBIS E07 E07 E07BI YSG-40721 NEBIS E25 E25 E25BI 0480 Orga OSTER 16.18 NEBIS E25 E25 E25BI 0480 Orga 15.89 NEBIS E44 E44 E44BI QV 000/004 NEBIS E50 E50 E50BI Jh 179 a NEBIS E50 E50 E50BI Jh 179 b NEBIS E50 E50 E50BI Jh 179 c NEBIS E50 E50 E50BI Jh 179 d NEBIS E50 E50 E50BI Jh 179 NEBIS E56 E56 E56BI 650.02/2 OSTER 13-9 NEBIS E56 E56 E56BI 650.02/2 OSTER 16-50 NEBIS E59 E59 E59BI 650.02/2 OSTER 16/12 NEBIS E75 E75 E75BI 650.062 OSTE Ex.B NEBIS E75 E75 E75BI 650.062 OSTE Ex.C NEBIS E75 E75 E75BI 650.062 OSTE NEBIS E99 E99 E99BI 661//027 A NEBIS E99 E99 E99BI 661//027 ABN KSWE KSWE WEWIR KSWE 339 IDSLU LUHSW LUHSW HWFR0 QP 360 2011 IDSLU LUHSW LUHSW HWFR0 QP 360 2011 NEBIS UECON UECON ULFRE ECON B01 0017 IDSLU LUHGK LUHGK HGFRE 54/174 (1) IDSLU LUHGK LUHGK HGFRE 54/174 (2) IDSLU LUHGK LUHGK HGFRE 54/174 (3) IDSLU LUZHB LUZHB ZBFRE QP 360 2011 BGR GBC GBC GBCFH GBC 658 WNELGBC1311 IDSBB A125 A125 125F1 UBW_QP_230 48 NELA1251210 NEBIS N07 N07 N07FH QP 230 OSTE 2011 NEBIS N07 N07 N07FH QP 230 OSTE 2011+1 NEBIS N07 N07 N07FH QP 230 OSTE 2011+3 N07SIAN / N07MPS2 NEBIS N07 N07 N07FH QP 230 OSTE 2011+4 NEBIS N06 N06 N06FH SF 646 IDSBB B418 B418 FH EHBZO 658 Ost 1 NELB4181212 IDSBB B555 B555 555U1 BNE 4.40 1 NELB5811805 IDSSG HSG HSG EG QP 360 O85 B9 IDSSG HSG HSG EG QP 360 O85 B9+3 IDSSG HSG HSG EG QP 360 O85 B9+4 IDSSG HSG HSG EG QP 360 O85 B9+5 IDSSG HSG HSG EG QP 360 O85 B9+6 IDSSG HSG HSG EG QP 360 O85 B9+7 IDSSG HSG HSG EG QP 360 O85 B9+8 IDSSG HSG HSG EG QP 360 O85 B9+9 IDSBB B569 B569 569MS IMU 621-41 NELB5691208 Stao: IMU-U NEBIS UIPZ UIPZ ULIPZ IPZ 10-895 NEBIS E51 E51 E51WJ WM 658.401 2 Oste Bus Dt. Ex.F NEBIS E51 E51 E51TK WM 658.401 2 Oste Bus Dt. Ex.C IDSSG HIVW HIVW IVW 13241 IDSBB B569 B569 569WF BWW_QP_300 73 NELB5951402 NEBIS E42 E42 E42KL 18/ 1562 ABN AKS AKS AKWL AKSA WL 65 OSTE LIBIB FLFHL FLFHL FHLMA QP 210 O85 NELFLFHL1111 NEBIS E01 E01 MG T 49714 ABN KSWO KSWO KOMED KSWO 65 Schüler kaufen für Schüler SGBN SGKBV SGKBV HPSAC 658.4012 OSTE bus IDSBB A363 A363 PR SKM_370, 12 NELA3631506 NEBIS E07 E07 E07SG W:H12-40847 NEBIS UPHZH UPHZH ULFHN QP 320 O85 IDSLU LUHSI LUHSI HIFRE QP 360 2011 NEBIS E65 E65 E65U1 2385- 394 ABN AKS AKS AKMW AKSA 650 OSTE NEBIS E51 E51 E51BW WM 658.401 2 Oste Bus Dt. Ex.E NEBIS E51 E51 E51BW WM 658.401 2 Oste Bus Dt. 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