cam a22 4 4500 282785884 CHVBK 20201013122137.0 130818s2006 sz m 00 eng 3-8350-0561-8 978-3-8350-0561-7 (IDSSG)000355745 (IDSBB)005622441 (SNL)991008916339703976 (Sz)1561378-41snl_51 (Sz)vtls001561378 (Sz)001561378 SzZuIDS HSG ger kids 650 22sdnb 658.409494 DE-101 22/ger CH001C13AD1808A9E3E36C12572170042198A iCapture Hengartner Lukas Explaining executive pay the roles of managerial power and complexity Lukas Hengartner 1 Aufl. Wiesbaden Deutscher Universitäts-Verlag 2006 207 S. Ill. Gabler Edition Wissenschaft Zugleich: Diss. St. Gallen Dissertation Universität St. Gallen 2006 3217 Literaturverz. Diese Dissertation untersucht den Einfluss der Komplexität einer Firma und der Macht von Managern auf die Höhe und Struktur der Managementvergütung. Es wird die Hypothese aufgestellt, dass sich Komplexität und Macht positiv zur Höhe der Gehälter verhalten. Zudem wird die Hypothese vorgebracht, dass Komplexität positiv, Macht aber negativ zum Anteil aktien-basierter Vergütung am Gesamtgehalt beiträgt. Trotz zahlreicher Studien fehlte bisher eine umfassende Konzeptualisierung von Komplexität und Macht im Zusammenhang mit der Bestimmung von Managementgehältern. Die vorliegende Dissertation versucht, diese Lücke zu schliessen. Für ein Sample von 199 an der Schweizer Börse kotierten Unternehmen der Jahre 2002 und 2003 wurde eine grosse Anzahl von Variablen gesammelt, um den Einfluss von Macht und Komplexität empirisch zu testen. Die Auswertung beinhaltet multiple Regressionsanalysen basierend sowohl auf den individuellen Variablen als auch auf durch Faktoranalyse ermittelten Faktoren. Die Ergebnisse sind grundsätzlich im Einklang mit den Hypothesen. Die Bezüge von Managern, deren Firmen eine höhere Komplexität aufweisen, sind höher und stärker aktienbasiert. Zudem haben Manager mit mehr Macht ein höheres Gehalt. Entgegen meiner Hypothese verhalten sich aber gewisse Dimensionen von Macht positiv zum Anteil aktienbasierter Vergütung am Gesamtgehalt. This dissertation examines the roles of complexity and power as explanations for executive pay level and mix. It is hypothesized that complexity and power are positively associated with the level of compensation. Further, I hypothesize that complexity is positively and executive power negatively related to the proportion of executive compensation that is based on stock options and restricted stock. Despite numerous research articles investigating variables associated with complexity and executive power and their effect on executive pay, a broad conceptualization of both complexity and power with respect to the setting of executive pay is missing. This dissertation attempts to close this gap. For a sample of 199 Swiss stock-listed companies in 2002-2003, I collect a large number of archival variables to empirically test the effects of complexity and power constructs on executive compensation. I augment these results with a sample of 47 survey-based responses to obtain a richer conceptualization of executive power and firm complexity. Multiple regressions are run on an individual variables basis as well as on factor-analyzed categories. Results are broadly consistent with hypotheses. Complexity is positively associated with CEO and top management team compensation levels and equity-pay mix. Managerial power is generally positively associated with pay levels. Contrary to my hypothesis, I also find evidence that some dimensions of executive power are positively related to the proportion of equity in total compensation. Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Vergütung (DE-588)4062855-3 gnd Macht (DE-588)4036824-5 gnd Komplexität (DE-588)4135369-9 gnd Chief executive officers Salaries, etc Switzerland Executives Salaries, etc Switzerland Executives Salaries, etc Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd Hochschulschrift gnd-content sb 2009/11 650 snl-sb Ruigrok Winfried 1961- (DE-588)170639878 Akademischer Betreuer dgs Peck Simon Akademischer Betreuer dgs Online-Ausgabe (IDSSG)000875039 361593996 Gabler Edition Wissenschaft http://unisg.link/hm00170229 Inhaltsverzeichnis BK020300 XK020000 XK020000 1 Hochschulschrift = Thèse/Mémoire HSG Diss 2006 3217 PR idssg HL bw SzZuIDS BS/BE SNL NB001 NB001 Nb 143079 NB10010 IDSSG HSG HSG ZIG * Diss HSG 3217 IDSBB A100 A100 100FM UBH Oz 55990 NELA1251112 IDSSG HSG HSG EG QV 300 H511 +3 Buchhandelsausg IDSSG HSG HSG EG QV 300 H511 +2 IDSSG HSG HSG EG QV 300 H511 IDSSG 100 1- Hengartner Lukas IDSSG 490 0- Gabler Edition Wissenschaft IDSSG 700 1- Ruigrok Winfried 1961- (DE-588)170639878 Akademischer Betreuer dgs IDSSG 700 1- Peck Simon Akademischer Betreuer dgs IDSSG 776 08 Online-Ausgabe (IDSSG)000875039 361593996 IDSSG 856 4- http://unisg.link/hm00170229 Inhaltsverzeichnis IDSBB 100 1- Hengartner Lukas IDSBB 490 0- Gabler Edition Wissenschaft IDSBB 856 -- http://aleph.unisg.ch/hsgscan/hm00170229.pdf Inhaltsverzeichnis IDSBB 856 -- http://www.biblio.unisg.ch/www/edis.nsf/wwwDisplayIdentifier/3217 Volltext SNL 100 1- Hengartner Lukas SNL 490 1- Gabler Edition Wissenschaft SNL 830 -- Gabler Edition Wissenschaft SWISSBIB 282785884 ORANGE 282785884