cam a22 5 4500 317159348 CHVBK 20201009042648.0 m d cr |n |||||||| 140625s2014 gw |||| s 0 0|ger d Nicht visioniert 15.07.2014/Uni autom. Import ab Springer MARC Records 15.07.2014/BUME 978-3-658-05572-1 978-3-658-05571-4 (print) 10.1007/978-3-658-05572-1 doi (SERSOL)ssj0001199690 (LIBIB)000366076 (IDSSG)000656029 (WaSeSS)ssj0001199690 WaSeSS HF5601-5688 HF5667-5668.252 KF bicssc KFCM bicssc BUS001040 bisacsh BUS001010 bisacsh 657 23 CH001D31F16FC35741CBEC1257F0700706EC3 iCapture Heimel Jana author Prozessorientiertes Controlling [Elektronische Daten] Konzeptualisierung, Determinanten und Erfolgswirkungen von Jana Heimel Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden Imprint: Springer Gabler 2014 1 online resource (XX, 242 S. 21 Abb.) online resource text file PDF rda Einführung -- Prozessorientierung und Controlling -- Ableitung des Forschungsmodells und Konzeptualisierung der Konstrukte -- Methodische Konzeption der Untersuchung -- Ergebnisse der empirischen Untersuchung -- Zusammenfassung und Implikationen -- Anhang. Lizenzbedingungen können den Zugang einschränken. License restrictions may limit access. Das Controlling ist aufgefordert, sich prozessorientiert auszurichten, um dem gestiegenen Effizienz- und Effektivitätsdruck Stand zu halten. Allerdings ist unklar, ob Prozessorientierung im Controlling die gleichen positiven Effekte bewirkt, wie sie für andere Geschäftsprozesse bereits festgestellt werden konnten. Jana Heimel analysiert, was Prozessorientierung im Controlling ausmacht und ob prozessorientiertes Controlling erfolgsfördernd ist. Die Autorin zeigt, dass der Controllingerfolg durch ein prozessorientiertes Controlling gesteigert werden kann, sofern Mitarbeiter ihr Verhalten entsprechend anpassen, indem sie ein Prozessdenken und -handeln adaptieren. Versäumen Unternehmen allerdings, dieses bei den Mitarbeitern zu fördern, können trotz der Anwendung von Prozessmanagement-Praktiken kaum Effizienz- und Effektivitätssteigerungen erzielt werden. Der Inhalt Grundlagen zu Prozessorientierung und Controlling Konzeptualisierung und Operationalisierung von prozessorientiertem Controlling Erfolgswirkungen von prozessorientiertem Controlling Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der BWL mit den Schwerpunkten Controlling, Marketing und Service Management Praktiker aus dem Bereich Controlling, Management/Geschäftsleitung, Prozess- und Qualitätsmanagement, Personalmanagement Die AutorIn Jana Heimel leitet im Rahmen ihrer Tätigkeit als Unternehmensberaterin das CFO-Panel, eine langfristig angelegte Benchmarkinginitiative für das Controlling, Accounting und Treasury. Economics Auditing Industrial management SpringerLink (Online service) Printed edition 9783658055714 https://link.springer.com/10.1007/978-3-658-05572-1 Uni Basel: Volltext https://link.springer.com/10.1007/978-3-658-05572-1 Uni Bern: Volltext BK020053 XK020053 XK020000 2 CF Elektron. Daten Fernzugriff=Fichier online Springer Wirtschaftswissenschaften eBooks 2014 - German Language E-Books von 360MarcUpdates fhlsew libib X noalma ids I bw FL IDSSG HSG HSG ONL HONL000656029 IDSSG HFHS HFHS ONL HONL000656029 LIBIB FLFHL FLFHL OL - NELFLFHL1406 Zugriff nur vom Uni-Campus IDSBB A145 A145 145VT IDSBB B405 B405 405VT IDSBB 100 1- Heimel Jana author IDSBB 710 2- SpringerLink (Online service) IDSBB 776 08 Printed edition 9783658055714 IDSBB 856 40 https://link.springer.com/10.1007/978-3-658-05572-1 Uni Basel: Volltext IDSBB 856 40 https://link.springer.com/10.1007/978-3-658-05572-1 Uni Bern: Volltext LIBIB 100 1- Heimel Jana LIBIB 856 -- http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-05572-1 Download für Uni Volltext IDSSG 700 1- Heimel Jana IDSSG 856 4- https://doi.org/10.1007/978-3-658-05572-1 Volltext für Angehörige der Universität St. Gallen / FHS St. Gallen SWISSBIB 31338214X