The informal sector and structural adjustment

strengthening collective coping mechanisms in Tanzania

Verfasser / Beitragende:
Schulz, Michael
Ort, Verlag, Jahr:
????
Enthalten in:
Small business development, 1995. Nr.1, S. 4 - 14
Format:
Artikel
ID: 34018535X
LEADER caa a22 u 4500
001 34018535X
003 CHVBK
005 20200912200626.0
008 950426nuuuuuuuuxx ----- ---- 0 --und--
035 |a (OCoLC)695612127 
035 |a (IDSSG)000726772 
040 |a HSG  |b ger  |e kids 
100 1 |a Schulz  |D Michael 
245 1 4 |a The informal sector and structural adjustment  |b strengthening collective coping mechanisms in Tanzania 
264 1 |c 1995 
336 |a Text  |b txt  |2 rdacontent/ger 
337 |a ohne Hilfsmittel zu benutzen  |b n  |2 rdamedia/ger 
338 |a Band  |b nc  |2 rdacarrier/ger 
773 A |t Small business development, 1995. Nr.1, S. 4 - 14 
898 |a BK010000  |b XK010000  |c XK010000 
949 |B IDSSG  |F HKMU  |b HKMU  |c KMU  |j P 34 
950 |B IDSSG  |P 100  |E 1-  |a Schulz  |D Michael 
950 |B IDSSG  |P 773  |E -A  |t Small business development, 1995. Nr.1, S. 4 - 14