Die Portfolio-Analyse als Führungsinstrument im Marketing
| LEADER | caa a22 u 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 340192542 | ||
| 003 | CHVBK | ||
| 005 | 20190327115252.0 | ||
| 008 | 960223nuuuuuuuuxx ----- ---- 0 --und-- | ||
| 035 | |a (OCoLC)695612523 | ||
| 035 | |a (IDSSG)000727620 | ||
| 040 | |a HSG |b ger |e kids | ||
| 100 | 1 | |a Pleitner |D Hans Jobst | |
| 245 | 1 | 4 | |a Die Portfolio-Analyse als Führungsinstrument im Marketing |
| 264 | 1 | |c 1995 | |
| 336 | |a Text |b txt |2 rdacontent/ger | ||
| 337 | |a ohne Hilfsmittel zu benutzen |b n |2 rdamedia/ger | ||
| 338 | |a Band |b nc |2 rdacarrier/ger | ||
| 690 | 7 | |B u |u 650.1 |a Unternehmungsziele, Unternehmungspolitik (Risikopolitik) |2 idssg HC | |
| 773 | A | |t Mugler, J. / Schmidt, K.-H., Klein- und Mittelunternehmen in einer dynamischen Wirtschaft, Berlin 1995, S. 195 - 212 | |
| 950 | |B IDSSG |P 100 |E 1- |a Pleitner |D Hans Jobst | ||
| 950 | |B IDSSG |P 773 |E -A |t Mugler, J. / Schmidt, K.-H., Klein- und Mittelunternehmen in einer dynamischen Wirtschaft, Berlin 1995, S. 195 - 212 | ||
| 898 | |a BK010000 |b XK010000 |c XK010000 | ||
| 949 | |B IDSSG |F HKMU |b HKMU |c KMU |j B 3060-D | ||