Interactive strategies in supply chains

a double-edged portfolio approach to small- and medium-sized subcontractors' position analyses

Verfasser / Beitragende:
Blenker, Per; Christensen, Poul R.
Ort, Verlag, Jahr:
????
Enthalten in:
Entrepreneurship & regional development, 1995. Nr.3, S. 249 - 264
Format:
Artikel
ID: 340194553
LEADER caa a22 u 4500
001 340194553
003 CHVBK
005 20190327115255.0
008 960314nuuuuuuuuxx ----- ---- 0 --und--
035 |a (OCoLC)732632793 
035 |a (IDSSG)000727837 
040 |a HSG  |b ger  |e kids 
100 1 |a Blenker  |D Per 
245 1 0 |a Interactive strategies in supply chains  |b a double-edged portfolio approach to small- and medium-sized subcontractors' position analyses 
264 1 |c 1995 
336 |a Text  |b txt  |2 rdacontent/ger 
337 |a ohne Hilfsmittel zu benutzen  |b n  |2 rdamedia/ger 
338 |a Band  |b nc  |2 rdacarrier/ger 
690 7 |B u  |u 338.1  |a Industriewirtschaft und Industriepolitik  |2 idssg HC 
690 7 |B u  |u 650.1  |a Unternehmungsziele, Unternehmungspolitik (Risikopolitik)  |2 idssg HC 
700 1 |a Christensen  |D Poul R. 
773 A |t Entrepreneurship & regional development, 1995. Nr.3, S. 249 - 264 
950 |B IDSSG  |P 100  |E 1-  |a Blenker  |D Per 
950 |B IDSSG  |P 700  |E 1-  |a Christensen  |D Poul R. 
950 |B IDSSG  |P 773  |E -A  |t Entrepreneurship & regional development, 1995. Nr.3, S. 249 - 264 
898 |a BK010000  |b XK010000  |c XK010000 
949 |B IDSSG  |F HKMU  |b HKMU  |c KMU  |j P 346