Differences and similarities of entrepreneurial characteristics in a diverse social setting

evidence from Australian and Singaporean managers

Verfasser / Beitragende:
Cecil A.L. Pearson; Samir R. Chatterjee
Ort, Verlag, Jahr:
2001
Enthalten in:
Journal of enterprising culture, 3/2001, Vol.9, S. 273-289
Format:
Artikel
ID: 340367938
LEADER caa a22 7 4500
001 340367938
003 CHVBK
005 20190327115813.0
008 151029s2001 xx -----|---- 000 0-ger-d
035 |a (OCoLC)880600205 
035 |a (IDSSG)000747525 
040 |a HIGW  |b ger  |e kids 
100 1 |a Pearson  |D Cecil A.L. 
245 1 0 |a Differences and similarities of entrepreneurial characteristics in a diverse social setting  |b evidence from Australian and Singaporean managers  |c Cecil A.L. Pearson; Samir R. Chatterjee 
264 1 |c 2001 
336 |a Text  |b txt  |2 rdacontent/ger 
337 |a ohne Hilfsmittel zu benutzen  |b n  |2 rdamedia/ger 
338 |a Band  |b nc  |2 rdacarrier/ger 
690 7 |B u  |u 323.5  |a Unternehmer  |2 idssg HC 
700 1 |a Chatterjee  |D Samir R. 
773 A |t Journal of enterprising culture  |g 3/2001, Vol.9, S. 273-289 
950 |B IDSSG  |P 100  |E 1-  |a Pearson  |D Cecil A.L. 
950 |B IDSSG  |P 700  |E 1-  |a Chatterjee  |D Samir R. 
950 |B IDSSG  |P 773  |E -A  |t Journal of enterprising culture  |g 3/2001, Vol.9, S. 273-289 
898 |a BK010000  |b XK010000  |c XK010000 
949 |B IDSSG  |F HKMU  |b HKMU  |c KMU  |j P 108