cam a22 4 4500 357800885 CHVBK 20201008061102.0 160223s2015 sz m 00 eng d (OCoLC)943449635 (IDSSG)000855487 SzZuIDS HSG ger rda 352.53 22 QO 300 rvk MZ 7450 rvk CH00139BC911BB3DAEE34C1258029004A0B65 iCapture Platzgummer Peter 1981- (DE-588)1085644197 Verfasser aut Performance Management in Arms Trade Offsets The Rationale and Application of Effective Management Tools submitted by Peter Platzgummer from Austria St. Gallen 2015 159 Seiten Illustrationen Text txt rdacontent/ger ohne Hilfsmittel zu benutzen n rdamedia/ger Band nc rdacarrier/ger Tatsächliches Erscheinungsjahr 2016 Dissertation Universität St. Gallen 2016 4485 Wenig ist für Regierungen moderner Demokratien von grösserer Bedeutung, als gegenüber ihren Bürgern Rechenschaft über die von ihnen erbrachten Leistungen abzulegen. Die Nützlichkeit des sogenannten Performance Management ist daher unumstritten. Doch während in einigen Politikbereichen die Werkzeuge und Instrumente des Performance Management seit Langem etabliert und bewährt sind, ist Performance Management bei Gegengeschäften (Offsets) in der Rüstungsbeschaffung noch kaum entwickelt. Hinzu kommt, dass die Public Management-Forschung Offsets bisher nur am Rande betrachtet. Diese Forschungs- und Praxislücke ist vor Allem in Anbetracht der weltweiten jährlichen Obligationen an Gegengeschäften im Volumen von mehr als 50 Mrd. USD problematisch, die jeweils von vergleichsweise sehr kleinen Regierungsbehörden gemanagt werden. Diese kumulative Dissertation untersucht, wie diese Offset-Agenturen Performance Management zur Kontrolle, Steuerung, Verbesserung sowie zur Rechenschaftsablage gegenüber den Bürgern nutzen. Dazu werden verschiedene Cluster der Performance Management Problematik in drei Untersuchungen in Form von Papers näher betrachtet. Paper 1 ist eine ausführliche Fallstudie des Offset-Geschäfts im Zuge der Beschaffung des CV9030 Schützenpanzers durch die Schweizer Armee, welche untersucht warum zuständige Behörden den Erfolg eines Deals unterschiedlich beurteilen. Paper 2 betrachtet empirisch Korruptionsvorwürfe im Zusammenhang mit Offsets und die Möglichkeiten, diese mit Hilfe von Public Management Instrumenten zu entkräften. Paper 3 analysiert schliesslich die Rolle der Europäischen Verteidigungsagentur bei der Koordination und Harmonisierung der Performance Management Systeme ihrer Mitgliedsstaaten. Offsets werden in der Öffentlichkeit immer wieder sowohl unter politischen als auch ökonomischen Gesichtspunkten intensiv diskutiert. Diese Dissertation kommt jedoch zu dem Schluss, dass vor Allem ... Few issues are more important to governments in modern democracies than the proof of performance to its citizens. The usefulness of performance management remains largely unquestioned. While in some governments' policy domains performance management tools and instruments have been established and time-proven for decades, performance management in arms trade offsets is still largely underdeveloped. To make matters worse, scholarly research in public management has ignored this policy domain at large. This is particularly unfortunate given the fact that the cumulative value of military offset obligations demanded worldwide amounts to more than 50 billion USD annually while reliance and management is left to inadequately small governmental agencies. The purpose of this cumulative dissertation is to explore how these offset agencies use performance management to control, steer, improve and give account to the public for their objectives. To this end, three papers have examined different clusters of performance management. Paper 1 constitutes an in-depth case study of the offset deal which was part of the procurement of the CV9030 armoured vehicle by the Swiss Armed Forces and examines how the agency responsible for the offset management measured the success of the project. Paper 2 focuses on allegations of corruption and explores which anti-corruption tools could be implemented by governmental authorities to remedy the problem. Finally, Paper 3 examines the role of the European Defence Agency in coordinating and harmonizing the performance management systems of its member states. Arms trade offsets are highly debated, from both economic and political points of view. This dissertation comes to the conclusion that without appropriate tools to provide information on performance-related aspects of governmental action, adequate management of performance is nearly impossible and, consequently, accompanying political debates will remain ... Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd Rüstungsauftrag (DE-588)4261576-8 gnd Offset-Geschäft (DE-588)4511362-2 gnd Performance Management (DE-588)7730862-1 gnd Good Governance (DE-588)7725520-3 gnd Korruption (DE-588)4032524-6 gnd Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd Rüstungsbeschaffungen; Offsets; Industriebeteiligungen Arms Trade Offsets; Industrial Participation; Defence Procurement Aufsatzsammlung gnd-content Hochschulschrift gnd-content Schedler Kuno 1961- (DE-588)121605078 Akademischer Betreuer dgs Davis James W. 1963- (DE-588)1021203033 Akademischer Betreuer dgs http://unisg.link/hm00410601 Inhaltsverzeichnis BK020300 XK020000 XK020000 HSG Diss 2016 4485 PR 352.53 idssg HL IDSSG HSG HSG ZIG * Diss HSG 4485 IDSSG HSG HSG EG Qo 300 P719 IDSSG HSG HSG EG Qo 300 P719 +3 IDSSG HSG HSG EG Qo 300 P719 +2 IDSSG 100 1- Platzgummer Peter 1981- (DE-588)1085644197 Verfasser aut IDSSG 700 1- Schedler Kuno 1961- (DE-588)121605078 Akademischer Betreuer dgs IDSSG 700 1- Davis James W. 1963- (DE-588)1021203033 Akademischer Betreuer dgs IDSSG 856 4- http://unisg.link/hm00410601 Inhaltsverzeichnis SWISSBIB 357800885