caa a22 4500 445293861 CHVBK 20180317142536.0 cr unu---uuuuu 170323e20100601xx s 000 0 ger 10.1007/BF03340477 doi (NATIONALLICENCE)springer-10.1007/BF03340477 Anforderungen und Umsetzung einer IT-Unterstützung für Open Innovation im Unternehmen [Elektronische Daten] [Michael Reinhardt, Martin Wiener, Michael Amberg] Zusammenfassungen: Die zunehmende Öffnung des Innovationsmanagements vernachlässigte bislang weitgehend eine wichtige Gruppe potenzieller Innovatoren: die Unternehmensmitarbeiter. Die Einbindung der Mitarbeiter in den Innovationsprozess birgt erhebliche Potenziale, erfordert aber zugleich eine adäquate IT-Unterstützung. Zur Identifikation relevanter IT-Anforderungen und - Umsetzungsmöglichkeiten wurde eine Praxis-Fallstudie mit der DATEV eG durchgeführt. Die hier identifizierten Anforderungen lassen sich vier zentralen Anforderungsebenen zuordnen: Anreiz & Inspiration, Information & Wissen, Kommunikation & Kollaboration sowie Feedback & Feed-forward. Die Fallstudie zeigte, dass ein IT-System für Open Innovation im Unternehmen den Aufbau und Betrieb einer internen virtuellen Community unterstützen sollte. Eine solche Community adressiert alle vier Anforderungsebenen und bietet daher ein erhebliches Potenzial zur Förderung der Innovationsfähigkeit. Zur Umsetzung einer virtuellen Community kann Social Software einen maβgeblichen Beitrag leisten. Um die effiziente Kollaboration zwischen den Community-Mitgliedern zu unterstützen, sollte ein System eine gewisse Struktur bezüglich der Abbildung einer potenziellen Innovation vorgeben. Dies kann beispielsweise mithilfe von Innovationsprofilen geschehen. Die im Rahmen der Fallstudie erhobenen Anforderungen wurden mit vielversprechenden Social-Software-Konzepten zusammengeführt und in eine Open-Innovation-Plattform umgesetzt. Springer Fachmedien Wiesbaden, 2010 Reinhardt Michael Institut für Wirtschaftsinformatik (WIN) Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsinformatik III, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Lange Gasse 20, 90403, Nürnberg aut Wiener Martin Institut für Wirtschaftsinformatik (WIN) Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsinformatik III, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Lange Gasse 20, 90403, Nürnberg aut Amberg Michael Institut für Wirtschaftsinformatik (WIN) Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsinformatik III, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Lange Gasse 20, 90403, Nürnberg aut HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Gabler Verlag 47/3(2010-06-01), 87-96 1436-3011 47:3<87 2010 47 40702 https://doi.org/10.1007/BF03340477 text/html Onlinezugriff via DOI 1 research-article jats NATIONALLICENCE 856 40 https://doi.org/10.1007/BF03340477 text/html Onlinezugriff via DOI NATIONALLICENCE 700 1- Reinhardt Michael Institut für Wirtschaftsinformatik (WIN) Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsinformatik III, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Lange Gasse 20, 90403, Nürnberg aut NATIONALLICENCE 700 1- Wiener Martin Institut für Wirtschaftsinformatik (WIN) Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsinformatik III, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Lange Gasse 20, 90403, Nürnberg aut NATIONALLICENCE 700 1- Amberg Michael Institut für Wirtschaftsinformatik (WIN) Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsinformatik III, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Lange Gasse 20, 90403, Nürnberg aut NATIONALLICENCE 773 0- HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Gabler Verlag 47/3(2010-06-01), 87-96 1436-3011 47:3<87 2010 47 40702 Metadata rights reserved Springer special CC-BY-NC licence nationallicence BK010053 XK010053 XK010000 NATIONALLICENCE NATIONALLICENCE NL-springer