caa a22 4500 44529440X CHVBK 20180317142537.0 cr unu---uuuuu 170323e20100401xx s 000 0 ger 10.1007/BF03340453 doi (NATIONALLICENCE)springer-10.1007/BF03340453 Vertikale Integration der Produktion [Elektronische Daten] Praxisbeispiele aus der chemischen Industrie mit SAP MII [Andreas Oefner, Wolfgang Rybczynski] Zusammenfassungen: Die IT von Produktionsanlagen ist in vielen Unternehmen isoliert, stark funktionsorientiert und weist zahlreiche Schnittstellen und Medienbrüche auf. Der zunehmende globale Wettbewerbsdruck erfordert, dass ein Produktionsbetrieb die Geschäftsprozesse des Unternehmens durch hohe Leistung, Kapitalnutzung und Flexibilität stärker unterstützt. Ein solcher Betrieb ist gekennzeichnet durch hohe Standardisierung, Automatisierung, Transparenz und Integration (>>Perfect Plant<<). SAP bietet hier die bewährte Lösung SAP Manufacturing Integration and Intelligence (SAP MII) an. Diese ermöglicht effizientere Produktions-, Instandhaltungs- und Qualitätsmanagementprozesse durch bessere Integration der Shop-Floor-Ebene in das ERP-System. Der Artikel zeigt in Praxisbeispielen, wie ein weltweit führendes Chemieunternehmen SAP MII zur Umsetzung zweier profitabler Projekte genutzt hat. Durch die Einführung einer zustandsorientierten Instandhaltung wurden die Anlagenverfügbarkeit signifikant erhöht und die Reparaturkosten erheblich verringert. Auch bei einem neuen Prozess zum Aufzeichnen, Melden und Kategorisieren von Primärursachen für Produktionsabweichungen in der Konti- und Batch-Produktion steht SAP MII im Zentrum. Damit hat der Betrieb nun eine toolunterstützte Methodik zur Identifikation von Aktivitäten und Folgeprojekten für eine weitere Erhöhung der Anlagenkapazität in der Hand. In Zukunft wird die Produktion immer stärker in die Geschäftsprozesse und ins ERP-System integriert werden. ERP und die MES-Ebene werden weiter zusammenwachsen. Damit wird die Produktion einen wachsenden Beitrag zum Geschäftserfolg liefern und die Lücke zwischen Unternehmensstrategie und ausführenden Einheiten schlieβen. Springer Fachmedien Wiesbaden, 2010 Oefner Andreas Celanese GmbH Global Shared Services IT Professor-Staudinger-Straße, 65451, Kelsterbach aut Rybczynski Wolfgang SAP Deutschland AG & Co. KG SAP Business Transformation Consulting, Hasso-Plattner-Ring 7, 69190, Walldorf aut HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Gabler Verlag 47/2(2010-04-01), 27-35 1436-3011 47:2<27 2010 47 40702 https://doi.org/10.1007/BF03340453 text/html Onlinezugriff via DOI 1 research-article jats NATIONALLICENCE 856 40 https://doi.org/10.1007/BF03340453 text/html Onlinezugriff via DOI NATIONALLICENCE 700 1- Oefner Andreas Celanese GmbH Global Shared Services IT Professor-Staudinger-Straße, 65451, Kelsterbach aut NATIONALLICENCE 700 1- Rybczynski Wolfgang SAP Deutschland AG & Co. KG SAP Business Transformation Consulting, Hasso-Plattner-Ring 7, 69190, Walldorf aut NATIONALLICENCE 773 0- HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Gabler Verlag 47/2(2010-04-01), 27-35 1436-3011 47:2<27 2010 47 40702 Metadata rights reserved Springer special CC-BY-NC licence nationallicence BK010053 XK010053 XK010000 NATIONALLICENCE NATIONALLICENCE NL-springer