caa a22 4500 445317833 CHVBK 20180317142653.0 cr unu---uuuuu 170323e20111201xx s 000 0 ger 10.1007/s00550-011-0218-8 doi (NATIONALLICENCE)springer-10.1007/s00550-011-0218-8 Nachhaltigkeit im Projektmanagement - Bedeutung der Integrierten Kommunikation in der Innen- und Außendarstellung von Projekten [Elektronische Daten] [Marcus Stumpf, Manfred Brandstätter] Zusammenfassung: Das Scheitern von Projekten im Bereich der Forschung und Entwicklung ist wesentlich auf die mangelhafte - und damit auch nicht-nachhaltige - Kommunikation innerhalb und außerhalb der Projektorganisation zurückzuführen. Das Konzept der Integrierten Kommunikation, das in der Literatur als Prinzip der Nachhaltigkeitskommunikation diskutiert wird (vgl. u.a. Lühmann 2003, S.66; Prexl 2010, S.251ff.), liefert Ansatzpunkte, um bestimmte Herausforderungen der Projektkommunikation besser bewältigen zu können. So wird z.B. davon ausgegangen, dass eine inhaltliche, formale und zeitliche Integration innerhalb der Projektkommunikation wie auch zwischen Projekt- und Unternehmenskommunikation Voraussetzung dafür ist, dass Unternehmen einheitlich über Projektinhalte kommunizieren. Einheitliche Botschaften sind zudem hilfreich, um die Glaubwürdigkeit und Akzeptanz der Projektkommunikation zu erhöhen. Darüber hinaus erleichtert Integrierte Kommunikation den Zielgruppen das Verstehen der Botschaften und somit auch den Lerneffekt. Dies erscheint gerade für nachhaltige Projektkommunikation, die auf Wissensbildung und Verhaltensänderung abzielt, durchaus wertvoll. Ausgehend von bereits empirisch ermittelten Erfolgsfaktoren Integrierter Kommunikation (vgl. Stumpf 2005) wird daher in diesem Beitrag deren Übertragbarkeit auf die Projektkommunikation sowie deren Anteil am Projekterfolg am Beispiel von studentischen Hochschulprojekten empirisch überprüft. Abschließend werden konkrete Handlungsempfehlungen für eine nachhaltige Projektkommunikation abgeleitet. Springer-Verlag, 2011 Stumpf Marcus Marketing und Relationship Management, Studiengang Betriebswirtschaft, Fachhochschule Salzburg, Urstein Süd 1, 5412, Puch/Salzburg, Österreich aut Brandstätter Manfred IfM - Institut für Management GmbH, Birkenstraße 2, 5300, Hallwang/Salzburg, Österreich aut uwf UmweltWirtschaftsForum Springer-Verlag 19/3-4(2011-12-01), 217-221 0943-3481 19:3-4<217 2011 19 550 https://doi.org/10.1007/s00550-011-0218-8 text/html Onlinezugriff via DOI 1 research-article jats NATIONALLICENCE 856 40 https://doi.org/10.1007/s00550-011-0218-8 text/html Onlinezugriff via DOI NATIONALLICENCE 700 1- Stumpf Marcus Marketing und Relationship Management, Studiengang Betriebswirtschaft, Fachhochschule Salzburg, Urstein Süd 1, 5412, Puch/Salzburg, Österreich aut NATIONALLICENCE 700 1- Brandstätter Manfred IfM - Institut für Management GmbH, Birkenstraße 2, 5300, Hallwang/Salzburg, Österreich aut NATIONALLICENCE 773 0- uwf UmweltWirtschaftsForum Springer-Verlag 19/3-4(2011-12-01), 217-221 0943-3481 19:3-4<217 2011 19 550 Metadata rights reserved Springer special CC-BY-NC licence nationallicence BK010053 XK010053 XK010000 NATIONALLICENCE NATIONALLICENCE NL-springer