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   <subfield code="a">Benchmarking-Projekte in der gesetzlichen Unfallversicherung</subfield>
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   <subfield code="a">Benchmarking projects for statutory accidence insurance</subfield>
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   <subfield code="a">Zusammenfassung: Mit dem Projekt &quot;Medizinische Rehabilitation&quot; wurde erstmals seit Bestehen der Gesetzlichen Unfallversicherung in der Bundesrepublik Deutschland ein Vergleich der Heilverfahrenssteuerung unter mehreren Versicherungsträgern erfolgreich durchgeführt. Dazu hatten sich 11Unfallversicherungsträger in Form eines Benchmarking-Clubs zusammengeschlossen. Es wurden 3Teilprojekte &quot;Unfall&quot;, &quot;Haut&quot; und &quot;Asbest&quot; analysiert. Die Ergebnisse des Heilverfahrens in der Dauer der Arbeitsunfähigkeit und der Höhe der Kosten wichen trotz vergleichbarer Schwere der analysierten Verletzungen erheblich voneinander ab. Anhand der Ergebnisse konnten &quot;Best Practices&quot; für die Heilverfahrenssteuerung abgeleitet und speziell auf die betrachteten Verletzungen abgestimmte Handlungsanleitungen erarbeitet werden. Die Auswertung ergab, dass der aus dem SGBVII resultierende Grundsatz der Maximalbehandlung mit Blick auf die Gesamtfallkostenbetrachtung nicht im Widerspruch zu dem Erfordernis wirtschaftlichen und sparsamen Handelns steht, sondern vielmehr eine Voraussetzung für die Verwirklichung dieses Ziels darstellt. Das Benchmarking trägt dazu bei, das trägerübergreifend vorhandene Wissen zu transformieren, die Qualität zu steigern und ein wirksames und kosteneffizientes Handeln sowie Rechtssicherheit für die Versicherten zu erreichen. Das Benchmarking soll einen dauerhaften Nutzen für seine Anwender bewirken, einen Austausch der innovativen Verfahrensweisen sicherstellen und sich bei der Heilverfahrenssteuerung an den höchsten Maßstäben für Effizienz und Wirtschaftlichkeit orientieren.</subfield>
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   <subfield code="a">Springer Medizin Verlag, 2007</subfield>
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