Organization design

engaging with change

Verfasser / Beitragende:
Naomi Stanford
Ort, Verlag, Jahr:
Abingdon : Routledge, 2014
Beschreibung:
278 S. : Ill.
Format:
Buch
Ausgabe:
2nd ed.
Online Zugang:
ID: 528773704
LEADER cam a22 4 4500
001 528773704
003 CHVBK
005 20200828115040.0
008 180922s2014 xxk 00 eng|
010 |a  2013020814 
020 |a 978-0-415-63461-8  |q hbk. 
020 |a 0-415-63461-X  |q hbk. 
020 |a 978-0-415-63462-5  |q pbk. 
020 |a 0-415-63462-8  |q pbk. 
035 |a (IDSBB)006222819 
035 |a (NEBIS)010005049 
035 |a (OCoLC)844790143  |z (OCoLC)852219450 
040 |a DLC  |d SzZuIDS BS/BE B400  |e kids 
050 |a HD58.8  |b .S6958 2013 
082 1 |a 650  |2 15 
082 0 |a 658.402  |2 22 
084 |a QP 340  |2 rvk 
100 1 |a Stanford  |D Naomi 
245 1 0 |a Organization design  |b engaging with change  |c Naomi Stanford 
250 |a 2nd ed. 
264 1 |a Abingdon  |b Routledge  |c 2014 
300 |a 278 S.  |b Ill. 
650 7 |a Organisationsentwicklung  |0 (DE-588)4126887-8  |2 gnd 
650 7 |a Organisationsgestaltung  |0 (DE-588)4115462-9  |2 gnd 
650 7 |a Organisationswandel  |0 (DE-588)4075693-2  |2 gnd 
650 0 |a Organizational change 
650 0 |a Business planning 
650 0 |a Personnel management 
898 |a BK020000  |b XK020000  |c XK020000 
909 7 |a E51-20140122  |2 nebis EN 
909 7 |a E27-20180921  |2 nebis EN 
909 7 |a E27W-20180921  |2 nebis EN 
912 7 |a bw  |2 SzZuIDS BS/BE 
949 |B NEBIS  |F E27  |b E27  |c E27W  |j B 223:013 
949 |B IDSBB  |F A125  |b A125  |c 125F1  |j UBW_QP_340 238 Ed 2  |x NELA1251503 
949 |B IDSBB  |F B400  |b B400  |c 400J5  |j BeM RFA 35110  |x NELB4001403 
949 |B NEBIS  |F E51  |b E51  |c E51BW  |j WM 658.402 Stan Org 
950 |B IDSBB  |P 100  |E 1-  |a Stanford  |D Naomi 
950 |B NEBIS  |P 700  |E 1-  |a Stanford  |D Naomi 
956 4 |B IDSBB  |C DSV51  |D DSV01  |a B400  |u http://www.ub.unibas.ch/tox/GBV/747057338/PDF  |q pdf  |x VIEW  |y Inhaltsverzeichnis