Le projet fait les acteurs
urbanisme, complexité, incertitude
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| 245 | 0 | 3 | |a Le projet fait les acteurs |b urbanisme, complexité, incertitude |c sous la direction de Denis Martouzet |
| 264 | 1 | |a Tours |b Presses universitaires François Rabelais |c 2018 | |
| 300 | |a 428 Seiten |b Illustrationen |c 24 cm | ||
| 490 | 0 | |a Collection "Villes et Territoires" | |
| 504 | |a Includes bibliographical references | ||
| 520 | 8 | |a Le projet en urbanisme, et plus largement le projet de territoire, sont souvent analysés au prisme du jeu des acteurs qui les prennent en charge. Par contrepoint, le postulat de ce livre repose sur une double idée. En premier lieu, ne pas prendre en compte les acteurs du projet en vue de renouveler le regard. En second lieu, envisager que c'est le projet qui porte les acteurs, et non l'inverse. Le projet apparaît alors comme un système complexe, c'est-à-dire auto-éco-réorganisé, selon l'expression forgée par Edgar Morin, disposant d'une certaine autonomie, d'une dynamique propre. La notion d'incertitude est ainsi centrale dans ce qui est considéré comme le mode principal de gestion des processus de transformation intentionnelle des espaces. Le projet est une tentative de réduction de sa propre incertitude et de celle de son environnement. Ce livre est une contribution à une théorie du projet, saisi comme processus, reposant essentiellement sur sa structure, sur le plan temporel comme sur le plan organisationnel. | |
| 650 | 7 | |a AUFSATZSAMMLUNGEN (DOKUMENTENTYP) |x ger |0 (ETHUDK)000009249 |2 ethudk | |
| 650 | 7 | |a PROJEKTENTWICKLUNG (RAUMPLANUNG) |x ger |0 (ETHUDK)000035354 |2 ethudk | |
| 650 | 7 | |a PROJEKTPLANUNG + PROJEKTMANAGEMENT + PROJEKTKONTROLLE (BETRIEBSWIRTSCHAFT) |x ger |0 (ETHUDK)000010767 |2 ethudk | |
| 650 | 7 | |a STADTPLANUNG + STÄDTEBAU (GEBAUTE UMWELT) |x ger |0 (ETHUDK)000035376 |2 ethudk | |
| 650 | 7 | |a STRATEGISCHE PLANUNG |x ger |0 (ETHUDK)000060151 |2 ethudk | |
| 650 | 7 | |a STÄDTEBAULICHE LEITBILDER, PROGRAMME, PROJEKTE (STÄDTEBAU) |x ger |0 (ETHUDK)000035377 |2 ethudk | |
| 650 | 0 | |a City planning | |
| 650 | 0 | |a Project management | |
| 650 | 0 | |a Strategic planning | |
| 650 | 7 | |a Sociologie urbaine |0 (RERO)A021005121 |2 rero | |
| 650 | 7 | |a Politique urbaine |0 (RERO)A021016658 |2 rero | |
| 650 | 7 | |a Projets d'urbanisme |0 (RERO)A021087905 |2 rero | |
| 655 | 7 | |a Études diverses |0 (RERO)A022249905 |2 rero | |
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| 691 | 7 | |B u |a STÄDTEBAULICHE LEITBILDER, PROGRAMME, PROJEKTE (STÄDTEBAU) |z ger |u 711.4*2*1*1 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a PROJEKTENTWICKLUNG (RAUMPLANUNG) |z ger |u 711.173 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a PROJEKTPLANUNG + PROJEKTMANAGEMENT + PROJEKTKONTROLLE (BETRIEBSWIRTSCHAFT) |z ger |u 65,03.02.02.10 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a STRATEGISCHE PLANUNG |z ger |u 65,03.02.02.07 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a AUFSATZSAMMLUNGEN (DOKUMENTENTYP) |z ger |u (011.4) |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a URBAN PLANNING (BUILT ENVIRONMENT) |z eng |u 711.4 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a URBANISME (ENVIRONNEMENT CONSTRUIT) |z fre |u 711.4 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a URBAN STRATEGIES, PROGRAMMES, PROJECTS (URBAN PLANNING) |z eng |u 711.4*2*1*1 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a OBJECTIFS GÉNÉRAUX (URBANISME) |z fre |u 711.4*2*1*1 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a PROJECT DEVELOPMENT (PHYSICAL PLANNING) |z eng |u 711.173 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a DÉVELOPPEMENT DE PROJET (AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE) |z fre |u 711.173 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a PROJECT PLANNING + PROJECT MANAGEMENT (BUSINESS ECONOMICS) |z eng |u 65,03.02.02.10 |2 nebis E1 | |
| 691 | 7 | |B u |a PLANIFICATION ET GESTION DE PROJETS (ÉCONOMIE D'ENTREPRISE) |z fre |u 65,03.02.02.10 |2 nebis E1 | |
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