Afghanistan und die Demokratisierung
Akteure, Strategien und Verwerfungen
| LEADER | dam a22 2 4500 | ||
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| 100 | 1 | |a Ammann |D Bianca |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Afghanistan und die Demokratisierung |b Akteure, Strategien und Verwerfungen |c Bianca Ammann |
| 246 | 1 | 3 | |a Afghanistant and Democratization |b Stakeholders, Strategies and Disruptions |
| 264 | 1 | |a St. Gallen |c 2018 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource | ||
| 336 | |a Text |b txt |2 rdacontent/ger | ||
| 337 | |a Computermedien |b c |2 rdamedia/ger | ||
| 338 | |a Online-Ressource |b cr |2 rdacarrier/ger | ||
| 490 | 0 | |a Bachelor-Arbeit / Universität St. Gallen | |
| 502 | |b Bachelorarbeit |c Universität St. Gallen |d 2018 | ||
| 520 | 3 | |a In dieser Arbeit wird am Beispiel von Afghanistan untersucht, mit welchen Strategien, Vorgehensweisen und Handlungen externe Akteure versuchen, einen gescheiterten Staat wieder aufzubauen. Dabei wird die Frage erörtert und beantwortet, weshalb im Zeitraum zwischen 2001 bis 2011 die vielfältigen militärischen und zivilen Interventionen und Staatsaufbaubemühungen seitens der verschiedenen Akteure weitgehend erfolglos waren. Dabei wird vor allem die Rolle der Hauptakteure USA, der NATO und Pakistan genauer beleuchtet. Die USA beabsichtigten zu Beginn, mit einer möglichst kurzen Präsenz in Afghanistan vorrangig militärische Wirkung zu erzielen und den Staatsaufbauprozess den Afghanen zu überlassen. Mit dem Eintritt der NATO-Truppen wurde der Staatsaufbauprozess durch externe Akteure verstärkt. Aber im Verlaufe der ersten 10 Kriegsjahre verschlechterte sich die Sicherheitslage und verlangsamte sich der Staatsaufbauprozess enorm und die Ziele der USA und der NATO konnten nicht erreicht werden, auch weil Pakistan mit seiner Unterstützung der Taliban die Friedens- und Aufbaubemühungen unterminierte. Abschliessend wird in dieser Arbeit erwähnt, welche alternativen Strategieansätze einen erfolgversprechenderen Entwicklungsverlauf in Afghanistan bieten könnten. | |
| 650 | 7 | |a Demokratisierung |0 (DE-588)4124941-0 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a State building |0 (DE-588)7504224-1 |2 gnd | |
| 651 | 7 | |a Afghanistan |0 (DE-588)4000687-6 |2 gnd | |
| 653 | |a Akteure ; Strategien | ||
| 653 | |a Afghanistan ; Democratizazion ; State Building ; Stakeholders ; Strategies | ||
| 655 | 7 | |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 700 | 1 | |a Widmer |D Paul |e Akademischer Betreuer |4 dgs | |
| 856 | 4 | |u http://www1.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/SysLkpByIdentifier/13714118101/$FILE/13714118101.pdf |z Volltext für Angehörige der Universität St. Gallen | |
| 898 | |a BK020353 |b XK020053 |c XK020000 | ||
| 950 | |B IDSSG |P 100 |E 1- |a Ammann |D Bianca |e Verfasser |4 aut | ||
| 950 | |B IDSSG |P 490 |E 0- |a Bachelor-Arbeit / Universität St. Gallen | ||
| 950 | |B IDSSG |P 700 |E 1- |a Widmer |D Paul |e Akademischer Betreuer |4 dgs | ||
| 950 | |B IDSSG |P 856 |E 4- |u http://www1.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/SysLkpByIdentifier/13714118101/$FILE/13714118101.pdf |z Volltext für Angehörige der Universität St. Gallen | ||