Effizienzsteigerung versus demokratische Legitimation in Institutionen der studentischen Selbstverwaltung am Beispiel der Universität St.Gallen
| LEADER | dam a22 2 4500 | ||
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| 035 | |a (IDSSG)001020192 | ||
| 040 | |a SzZuIDS HSG |b ger |e rda | ||
| 082 | 1 | |a 320 | |
| 091 | |a 15615875101 |b edok | ||
| 100 | 1 | |a Wußmann |D Florian Martin |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Effizienzsteigerung versus demokratische Legitimation in Institutionen der studentischen Selbstverwaltung am Beispiel der Universität St.Gallen |c Florian Martin Wußmann |
| 246 | 1 | 3 | |a Increase in Efficiency versus Democratic Legitimacy of Institutions of Students' Self-Government on the Example of the University of St.Gallen |
| 264 | 1 | |a St. Gallen |c 2018 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource | ||
| 336 | |a Text |b txt |2 rdacontent/ger | ||
| 337 | |a Computermedien |b c |2 rdamedia/ger | ||
| 338 | |a Online-Ressource |b cr |2 rdacarrier/ger | ||
| 490 | 0 | |a Bachelor-Arbeit / Universität St. Gallen | |
| 502 | |b Bachelorarbeit |c Universität St. Gallen |d 2018 | ||
| 520 | 3 | |a Im universitären Kontext nehmen Institutionen der studentischen Selbstverwaltung eine tragende Rolle ein. Sie stellen die organisierte Vertretung der Interessen der Studierenden dar. Die Form und Ausgestaltung dieser Organisationen soll in der folgenden Arbeit anhand des Beispiels der Studentenschaft der Universität St.Gallen (SHSG) analysiert und bewertet werden, um daran anschliessend Massnahmen in Governance und struktureller Ausgestaltung zu entwickeln, welche die Effizienz der Organisation ebenso stärken wie deren Legitimation als demokratisches Vertretungsorgan. Anhand eines mehrheitlich qualitativen Forschungsdesigns werden aus historischen Daten ebenso wie mit Hilfe von leitfadengestützten Experteninterviews Probleme identifiziert, wie auch die These geprüft, dass insbesondere Massnahmen der Wissenssicherung für eine organisationale Nachhaltigkeit sowie eine verbesserte Gewaltenverschränkung und -kontrolle zur Lösung der Forschungsfrage beitragen können. | |
| 650 | 7 | |a Nonprofit-Organisation |0 (DE-588)4293729-2 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Effizienzsteigerung |0 (DE-588)4443806-0 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Legitimation |0 (DE-588)4114382-6 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Studentenvertretung |0 (DE-588)4191512-4 |2 gnd | |
| 653 | |a Studentenschaft; Effizienzsteigerung; Demokratische Legitimation | ||
| 653 | |a Student Union; Public Management; NPO; Increase in Efficiency; Democratic Legitimacy | ||
| 653 | |a Universität St. Gallen | ||
| 655 | 7 | |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 700 | 1 | |a Schedler |D Kuno |d 1961- |0 (DE-588)121605078 |e Akademischer Betreuer |4 dgs | |
| 856 | 4 | |u http://www1.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/SysLkpByIdentifier/15615875101/$FILE/15615875101.pdf |z Volltext für Angehörige der Universität St. Gallen | |
| 898 | |a BK020353 |b XK020053 |c XK020000 | ||
| 950 | |B IDSSG |P 100 |E 1- |a Wußmann |D Florian Martin |e Verfasser |4 aut | ||
| 950 | |B IDSSG |P 490 |E 0- |a Bachelor-Arbeit / Universität St. Gallen | ||
| 950 | |B IDSSG |P 700 |E 1- |a Schedler |D Kuno |d 1961- |0 (DE-588)121605078 |e Akademischer Betreuer |4 dgs | ||
| 950 | |B IDSSG |P 856 |E 4- |u http://www1.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/SysLkpByIdentifier/15615875101/$FILE/15615875101.pdf |z Volltext für Angehörige der Universität St. Gallen | ||