cam a22 4 4500 530050633 CHVBK 20201008111422.0 tu 181024s2018 gw |||| 000 0 ger| 1148577009 DE-101 978-3-446-45522-1 Print 978-3-446-45615-0 eBook 9783446455221 (NEBIS)011113027 (IDSSG)000978730 (IDSBB)006826050 (IDSLU)001323592 (OCoLC)1017032840 GWDNB ger SzZuIDS NEBIS BFH-W rda XA-DE-BY 650 15 658.406 23/ger QP 343 rvk QP 340 rvk QP 345 rvk 650 sdnb CH001DBCECD353D3FFEDCC1258485002CB94C iCapture Slogar Andreas (DE-588)1162539879 Verfasser aut Die agile Organisation Andreas Slogar Die agile Organisation wo anfangen? Wie Mitarbeiter und Führungskräfte begeistern? Wie Strukturen und Strategien anpassen? München Hanser [2018] 449 Seiten Illustrationen 17 x 25 cm Titelzusätze auf Umschlag: Wo anfangen? Wie Mitarbeiter und Führungskräfte begeistern? Wie Strukturen und Strategien anpassen? Agile Organisation aufbauen und dauerhaft umsetzen! - Flexibel und schnell reagieren können - Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen nach dem Vorbild der Natur aufbauen - Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert - Äusserst anschaulich: Viele Beispiele, Abbildungen und konkrete Tipps. Will ein Unternehmen langfristig überleben, muss es schnell und flexibel auf die vielfältigen Herausforderungen in einem hart umkämpften Markt reagieren und die besten Mitarbeiter an sich binden können. Eine agile Organisationsform bietet hier eine Lösung. Doch was bedeutet dies genau? Wie lässt sich eine agile Organisationsstruktur implementieren? Was muss dabei beachtet werden? Verändern sich dadurch beispielsweise die Geschäftsprozesse, die Strategien oder die Geschäftsmodelle? Dieses Buch gibt Antworten. Der Leser erfährt Schritt für Schritt, wie ein Unternehmen agile Formen der Unternehmensorganisation aufbauen kann und welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Basis sind aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und praktisch validierte Anwendungsergebnisse. Viele Beispiele, Abbildungen und konkrete Tipps erleichtern dabei den Praxistransfer. GESCHÄFTSMODELLE (BETRIEBSWIRTSCHAFT) ger (ETHUDK)000060150 ethudk GESCHÄFTSPROZESSE (UNTERNEHMENSFÜHRUNG) ger (ETHUDK)000060353 ethudk INTEGRIERTES MANAGEMENT (UNTERNEHMENSFÜHRUNG) ger (ETHUDK)000060175 ethudk KOMPLEXITÄT (ALLGEMEIN) ger (ETHUDK)000038735 ethudk MANAGEMENT-MODELLE ger (ETHUDK)000060456 ethudk ORGANISATIONSENTWICKLUNG + ORGANISATIONSVERÄNDERUNG (UNTERNEHMENSFÜHRUNG) ger (ETHUDK)000060115 ethudk TEAMARBEIT + GRUPPENARBEIT ger (ETHUDK)000060196 ethudk UNTERNEHMENSSTRATEGIEN (UNTERNEHMENSPOLITIK) ger (ETHUDK)000060176 ethudk Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd Monitoring (DE-588)4209015-5 gnd Organisationsmodell (DE-588)4172761-7 gnd Strategie (DE-588)4057952-9 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd Agilität (Management) (DE-588)1123527725 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd u ORGANISATIONSENTWICKLUNG + ORGANISATIONSVERÄNDERUNG (UNTERNEHMENSFÜHRUNG) ger 65,03.02.011 nebis E1 u INTEGRIERTES MANAGEMENT (UNTERNEHMENSFÜHRUNG) ger 65,02.07.1.04 nebis E1 u UNTERNEHMENSSTRATEGIEN (UNTERNEHMENSPOLITIK) ger 65,02.01.2 nebis E1 u MANAGEMENT-MODELLE ger 65,02.02.3 nebis E1 u KOMPLEXITÄT (ALLGEMEIN) ger .001.3*1 nebis E1 u TEAMARBEIT + GRUPPENARBEIT ger 65,03.01.03.2 nebis E1 u GESCHÄFTSPROZESSE (UNTERNEHMENSFÜHRUNG) ger 65,02.05.1 nebis E1 u GESCHÄFTSMODELLE (BETRIEBSWIRTSCHAFT) ger 65,062.4.041 nebis E1 u ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT + ORGANIZATIONAL CHANGE (BUSINESS MANAGEMENT) eng 65,03.02.011 nebis E1 u CHANGEMENT ORGANISATIONNEL + DÉVELOPPEMENT DE L'ORGANISATION (GESTION D'ENTREPRISE) fre 65,03.02.011 nebis E1 u GESTION INTEGREE (GESTION D'ENTREPRISE) fre 65,02.07.1.04 nebis E1 u INTEGRATED MANAGEMENT (BUSINESS MANAGEMENT) eng 65,02.07.1.04 nebis E1 u MANAGEMENT MODELS eng 65,02.02.3 nebis E1 u MODÈLES DE GESTION fre 65,02.02.3 nebis E1 u COMPLEXITY (GENERAL) eng .001.3*1 nebis E1 u COMPLEXITÉ + SYSTÈMES COMPLEXES (EN GÉNÉRAL) fre .001.3*1 nebis E1 u TEAMWORK + GROUP WORK eng 65,03.01.03.2 nebis E1 u TRAVAIL D'ÉQUIPE + TRAVAIL EN GROUPE fre 65,03.01.03.2 nebis E1 u BUSINESS PROCESSES (BUSINESS MANAGEMENT) eng 65,02.05.1 nebis E1 u PROCESSUS COMMERCIAUX (GESTION D'ENTREPRISE) fre 65,02.05.1 nebis E1 u BUSINESS MODELS (BUSINESS ECONOMICS) eng 65,062.4.041 nebis E1 u MODÈLES D'ENTREPRISE (ÉCONOMIE D'ENTREPRISE) fre 65,062.4.041 nebis E1 u QP 340 idslu LR BK020000 XK020000 XK020000 E56-20180723 nebis EN E27-20180727 nebis EN E27W-20180727 nebis EN E71-20180831 nebis EN zbzmon201810l gabr idszbz Z2 Stoppsignal FRED 07.11.2018 nebis DS 171 E01-20181126 171 IDS LU NEBIS E71 E71 E71AB 65,03 SLOG 1177/18 IDSSG HFHS HFHS BIB QP 340 S634 NEBIS E27 E27 E27W B 223:012 NEBIS E56 E56 E56BI 650.02/10 SLOGA 18-415 IDSLU LUHSW LUHSW HWFR0 QP 340 2018 IDSLU LUUHL LUUHL UHFRE QP 340 2018 NEBIS Z01 Z01 02 2018 D 11329 IDSBB A125 A125 125F1 UBW_QP_340 389 NELA1251811 NEBIS N07 N07 N07FH QP 340 SLOG 2018 IDSSG HSG HSG EG QP 343 S634 NEBIS E16 E16 RH T 85834 q NEBIS 100 1- Slogar Andreas (DE-588)1162539879 Verfasser aut IDSSG 100 1- Slogar Andreas (DE-588)1162539879 Verfasser aut IDSSG 856 4- https://unisg.link/hm00667591 Inhaltsverzeichnis IDSBB 100 1- Slogar Andreas (DE-588)1162539879 Verfasser aut IDSLU 100 1- Slogar Andreas (DE-588)1162539879 Verfasser aut NEBIS ZAD50 EBI01 Z01 https://opac.nebis.ch/objects/pdf03/z01_978-3-446-45522-1_01.pdf Titelblatt und Inhaltsverzeichnis VIEW pdf IDSBB DSV51 DSV01 A100 http://d-nb.info/1148577009/04 pdf VIEW Inhaltsverzeichnis IDSLU ILU50 ILU01 LUZHB https://d-nb.info/1148577009/04 pdf VIEW Inhaltsverzeichnis SWISSBIB 530050633