cam a22 4 4500 530058812 CHVBK 20181122154503.0 181024s2014 gw 00 ger|d 3-658-07753-0 978-3-658-07753-2 978-3-658-07754-9 (ebook) 3-658-07754-9 Best.-Nr.: 86385134 (NEBIS)010399052 (ALEX)9925956297401791 (OCoLC)897757200 DEBBG SzZuIDS NEBIS ZBZ 658.5 22/ger 650 sdnb QP 321 rvk Waurick Timo Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma eine empirische Analyse Timo Waurick Wiesbaden Springer Gabler 2014 XXIV, 363 S. Ill. Research Dissertation Technische Universität Freiberg (Sachsen), 2013 Lean Management (DE-588)4300840-9 gnd Six Sigma (DE-588)7604241-8 gnd Six Sigma (DE-588)7604241-8 gnd Lean Management (DE-588)4300840-9 gnd Prozessorganisation (DE-588)4405219-4 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Analyse (DE-588)4122795-5 gnd Hochschulschrift gnd-content zbzmon201503f gehm zbzswk201504g stet idszbz Z2 ZB650 Z01 ZB658 Z01 NEBIS 100 1- Waurick Timo NEBIS 490 -- Research ALEX 100 1- Waurick Timo 1982- (DE-588)1064034764 Verfasser aut SWISSBIB 33328318X BK020000 XK020000 XK020000 NEBIS Z01 Z01 02 HD 60568 NEBIS ZAD50 EBI01 Z01 https://opac.nebis.ch/objects/pdf03/z01_978-3-658-07753-2_01.pdf Titelblatt und Inhaltsverzeichnis VIEW pdf ALEX BIG BIG BIG NON 22675 EG