cam a22 4 4500 530184060 CHVBK 20201001074455.0 181025s2018 it 00 ita 978-88-204-1976-9 (OCoLC)1059444398 (NEBIS)011298918 SzZuIDS NEBIS SUPSI fre rda ita Millennials effect HR & nuove generazioni a cura di Giulio Beronia Milano Franco Angeli 2018 135 pagine texte txt rdacontent/fre sans médiation n rdamedia/fre volume nc rdacarrier/fre HRCommunity 1 1 (NEBIS)005896167 259652288 Se gli scienziati hanno ragione, entro il 2020 i Millennials rappresenteranno oltre un terzo dei lavoratori a livello globale. Per ogni azienda verrà quindi molto presto il momento di definire strategie efficaci per costruire relazioni più responsabili con le giovani risorse e valorizzare le loro caratteristiche. Essere Millennials friendly significherà per l'HR occuparsi più che mai di talent management, attraction, retention. Quali sono le azioni messe concretamente in campo dalle imprese per ottimizzare il rapporto con le nuove generazioni? In questo volume vengono presi in considerazione gli aspetti-chiave legati alla definizione delle strategie future di gestione del cambiamento culturale e del rapporto con i giovani. Un'importante esplorazione multi-dimensionale dei trend dell'HR, con focus sulla Generation Y in termini di Millennials Awareness, Talent Management, Social & Digital Innovation, Women in STEM. FORMATION DES JEUNES (FORMATION PERMANENTE) fre (ETHUDK)000012192 ethudk JEUNES (CATEGORIE D'AGE) fre (ETHUDK)000062036 ethudk u FORMATION DES JEUNES (FORMATION PERMANENTE) fre 374.3 nebis E1 u JEUNES (CATEGORIE D'AGE) fre "465.13/.19" nebis E1 u YOUTH PROGRAMMES (FURTHER EDUCATION) eng 374.3 nebis E1 u JUGENDBILDUNG (WEITERBILDUNG) ger 374.3 nebis E1 u JUGEND (LEBENSPHASE) ger "465.13/.19" nebis E1 u YOUTH (AGE-GRADE) eng "465.13/.19" nebis E1 Beronia Giulio éditeur intellectuel edt BK020000 XK020000 XK020000 NEBIS E34 E34 E34PE 331.2592 MILL | 70526 NEBIS 490 0- HRCommunity 1 1 (NEBIS)005896167 259652288 NEBIS 700 1- Beronia Giulio éditeur intellectuel edt