dam a22 2 4500 551314214 CHVBK 20200911032849.0 cr ||||||||||| 181212s2018 xx |||||om--- 00 |ger-d (IDSSG)001028728 SzZuIDS HSG ger rda 310 13615745101 edok Mettler Nikola Verfasser aut Massnahmen zur Sensibilisierung von Bankmitarbeitern für operationelle Risiken am Beispiel der Banken- und Vermögensverwaltungsgruppe LGT Nikola Mettler Measures to increase the operational risk awareness of bank employees using the example of the banking and asset management group LGT St. Gallen 2018 1 Online-Ressource Text txt rdacontent/ger Computermedien c rdamedia/ger Online-Ressource cr rdacarrier/ger Bachelor-Arbeit / Universität St. Gallen Bachelorarbeit Universität St. Gallen 2018 Diese Arbeit untersucht die Vorschriften des Basler Ausschusses für Bankenaufsicht zur Sensibilisierung von Bankmitarbeitern für operationelle Risiken. Es wird insbesondere erörtert, was es unter einer solchen Sensibilisierung überhaupt zu verstehen gilt und durch welche Massnahmen diese erzielt werden kann. Dabei wird diese Sensibilisierung als Prozess der Schaffung eines Bewusstseins bei Bankmitarbeitern für diese operationellen Risiken verstanden und anhand der psychologischen Situation Awareness-Theorie von Mica R. Endsley theoretisch fundiert. Entsprechend Endsleys Situation Awareness-Theorie entsteht ein solches Bewusstsein für operationelle Risiken dann, wenn die Bankmitarbeiter die operationellen Risiken in ihrem individuellen Arbeitsumfeld zunächst wahrnehmen, sie anschliessend verstehen und schliesslich ihre Entwicklung (zumindest in der nahen Zukunft) vorhersagen können. Zur Schaffung eines solchen Bewusstseins bei Bankmitarbeitern und damit zu ihrer Sensibilisierung für operationelle Risiken werden in der Fachliteratur zum Risikomanagement in Banken die folgenden fünf Massnahmen identifiziert: Die Etablierung einer Risikokultur der Offenheit im Umgang mit Risiken, die Informierung der Mitarbeitenden über operationelle Risiken, die Schulung der Mitarbeiter für den Umgang mit diesen Risiken, die Verankerung der operationellen Risikothematik im Vergütungs- und Sanktionssystem einer Bank sowie die Implementierung des Konzepts der operationellen Risikochampions. Im Rahmen des Fallbeispiels der Banken- und Vermögensverwaltungsgruppe LGT wird schliesslich die Eignung dieser fünf Massnahmen für die Sensibilisierung von Bankmitarbeitern für operationelle Risiken untersucht. Dabei wird festgestellt, dass sich alle fünf Massnahmen zwar bei jeweils unterschiedlich grossen Anteilen, letztlich aber jedenfalls jeweils bei der Mehrheit aller Mitarbeiter einer Bank für die Sensibilisierung für operationelle Risike... Operationelles Risiko (DE-588)7518581-7 gnd Risiko (DE-588)4050129-2 gnd Bank (DE-588)4004436-1 gnd Sensibilisierung; LGT; Awareness-Theorie; Risikokultur Hochschulschrift gnd-content Allenspach Marco 1965- (DE-588)122949323 Akademischer Betreuer dgs http://www1.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/SysLkpByIdentifier/13615745101/$FILE/13615745101.pdf Volltext für Angehörige der Universität St. Gallen BK020353 XK020053 XK020000 IDSSG 100 1- Mettler Nikola Verfasser aut IDSSG 490 0- Bachelor-Arbeit / Universität St. Gallen IDSSG 700 1- Allenspach Marco 1965- (DE-588)122949323 Akademischer Betreuer dgs IDSSG 856 4- http://www1.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/SysLkpByIdentifier/13615745101/$FILE/13615745101.pdf Volltext für Angehörige der Universität St. Gallen